Анкета о прохождении испытательного срока

Испытательный срок при приеме на работу

  • не больше двух недель проходить испытание имеют право работники, заключившие трудовой договор на период от 2 до 6 месяцев, а также те сотрудники, которые заняты на сезонных работах;
  • в течение 6 месяцев могут находиться на испытании руководящие работники, например, директора организаций, филиалов и структурных подразделений, и их заместители, а также главные бухгалтеры и их заместители;
  • чиновники, впервые принятые на государственную службу или же перешедшие с одной должности на другую должны отработать в испытательном режиме на новом месте от 3 до 6 месяцев.

Однако, чтобы избежать разногласий с законом, работодателю следует заблаговременно позаботиться о документальной стороне испытательного трудоустройства. В частности, главный документ, регламентирующий отношения между организацией и работником на период проверки – трудовой договор. При этом в нем непременно должен быть раздел об испытательном сроке с четко прописанным периодом и его условиями.

Как оформить испытательный срок

Выпускникам вузов и колледжей, которые устраиваются на работу впервые в первый год после окончания учебы. Если девушка в июле закончила институт и получила диплом бухгалтера, а в сентябре пришла устраиваться в бухгалтерию, ее берут без испытательного срока.

Если компании нет в плане проверок, расслабляться рано. В Трудовом кодексе появились новые поправки. Теперь трудовая инспекция реагирует на жалобы на компанию. Пожаловаться может кто угодно: сотрудник, которого неправильно оформили, конкурент или просто человек, который увидел вакансию с нарушением на хэдхантере. В этом случае трудовая инспекция начинает проверку внезапно.

В случаях, когда для сотрудников устанавливаются планы, результат работы наглядно отражается в отчетах о выполнении плана. Когда же выполняемая работа не может быть оценена количественно, работодателю стоит разработать специальное положение, регламентирующее порядок и способ определения результатов испытания. Также в период испытательного срока необходимо четко фиксировать все факты, когда работник не справлялся с порученной ему работой, не выполнял заданий, относился халатно к своим трудовым обязанностям.

Кроме того, как и при заключении договора без установления испытательного срока, необходимо ознакомить работника с правилами внутреннего трудового распорядка, иными локальными нормативными актами, непосредственно связанными с трудовой деятельностью работника, коллективным договором в соответствии с частью 3 статьи 68 ТК РФ.

Примерная форма положения о порядке прохождения работниками испытания при приеме на работу (подготовлено экспертами компании; Гарант; )

1.3. Срок испытания имеет продолжительность не более трех месяцев. Для [ наименование должности руководителя постоянно действующего исполнительного органа ], его заместителей и главного бухгалтера продолжительность испытательного срока может быть увеличена до шести месяцев.

Настоящее положение разработано отделом кадров [ указать краткое наименование организации ] с целью урегулирования порядка прохождения испытания в соответствии со ст. 70 Трудового кодекса РФ вновь принимаемых на работу сотрудников во все структурные подразделения [ указать краткое наименование организации ], в дальнейшем в тексте настоящего положения именуется «Работодатель».

За неделю до начала аттестации сотруднику должны выдать это представление для ознакомления. Сама же аттестация включает в себя комиссию из руководителя компании, начальника отдела и работника-кадровика. После окончания испытательного срока аттестация проводится в несколько этапов:

Чтобы принять решение о продолжении сотрудничества или о расторжении трудовых отношений, работодатель должен объективно оценить итоги прохождения работником испытательного срока. Важно понимать, что сотрудник может не согласиться на увольнение и опротестовать его в суде. Поэтому важно документально оформить результаты испытательного срока, закрепив их в локальном нормативном акте организации – отдельном приказе, акте, заключении аттестационной комиссии. Тем самым для расторжения трудового договора будет создано юридическое основание.

— номер мобильного телефона заявителя (в случае отсутствия мобильного телефона, необходимого при регистрации в Системе, заявитель вправе подать обращение напрямую на адрес электронной почты территориального органа Роструда. Перечень территориальных органов Роструда размещён на едином информационном портале Федеральной службы по труду и занятости в сети «Интернет» (http://rostrud.ru/). В случае если Пользователь не был зарегистрирован ранее на Портале, на данный указанный номер телефона поступит код активации, который необходимо ввести в специальное поле в появившемся окне с целью активации учётной записи Пользователя и его обращения;

Уведомление должно содержать причины, послужившие основанием для признания работника не выдержавшим испытание. Указанные причины (например: низкий уровень профессионализма, несоблюдение трудовой дисциплины и т.д.) должны быть подтверждены ссылками на соответствующие доказательства (акты, приказы о наложении взыскания, объяснительные записки и т. д.).

Порядок проверки нового сотрудника

Любой работодатель, согласно трудовому законодательству, имеет право проверить нового сотрудника в условиях реальной работы, то есть, назначить для него испытательный срок. Ведь нужно же быть уверенным, что данный работник достаточно компетентен, обладает необходимыми профессиональными качествами и подходит для этой работы.

Составить отчет несложно, он должен четко соответствовать конкретному испытательному плану, разработанному ранее. Расписать следует его подробно, по каждой поставленной в плане задаче – как выполнена, какие были допущены ошибки, как они исправлялись. Удобно в подобном отчете использовать оценку по шкале баллов, это будет выглядеть более объективно.
В какой период?

Это интервью самое долгое и занимает около полутора часов. Во многом вопросы пересекаются со второй встречей, но они направлены на подведение итогов испытательного срока. Важно снова спросить сотрудника о том, как можно улучшить бизнес-процессы, правила работы и жизнь компании в целом.

Два года назад, до моего прихода в Retail Rocket, HR-службы не было вообще. Перед бизнесом остро стоял вопрос выстраивании всех соответствующих процессов. В первую очередь это касалось построения системы адаптации персонала, а также совершенствования профессионального обучения новых сотрудников с целью повышения качества и скорости адаптации.

За неделю до начала аттестации сотруднику должны выдать это представление для ознакомления. Сама же аттестация включает в себя комиссию из руководителя компании, начальника отдела и работника-кадровика. После окончания испытательного срока аттестация проводится в несколько этапов:

Перед началом аттестации по результатам испытательного срока на сотрудника готовят представление, где прописывают все его личностные характеристики, которые могут помочь ему в дальнейшей работе на этой должности. Для этого куратор работника должен заполнить аттестационную анкету в свободной форме или по образу, показанному ниже.

Анкета о прохождении испытательного срока

При поступлении на службу в органы внутренних дел на должность, при замещении которой присваивается специальное звание полиции, установление испытания на срок менее трех месяцев не допускается.
На период испытания кандидат назначается стажером на соответствующую должность в органах внутренних дел без присвоения ему специального звания.

Стажеру в период испытания не разрешаются ношение и хранение огнестрельного оружия. В период испытания стажер наряду с выполнением основных обязанностей и поручений по должности проходит индивидуальное обучение по месту службы под руководством непосредственного руководителя (начальника) и наставника из числа опытных сотрудников органов внутренних дел, назначаемого приказом уполномоченного руководителя.

Часто происходит так, что испытательный срок уже закончился, а сотрудник продолжает работать, это означает (согласно ст. 71 ТК РФ) что испытание успешно пройдено. То есть, получается, что работодатель может и не уведомлять человека об этом. Но лучше все-таки это сделать, чтобы настроить своего работника на успешную деятельность в дальнейшем.

  1. Обозначаются задачи и цели, критерии, по которым будет оцениваться испытуемый.
  2. Определяются сроки и причины, по которым возможно их сократить (его продолжительность не может превышать 3 месяца – ст. 70 ТК РФ).
  3. Назначается куратор, составляется индивидуальный план на период проверки профпригодности.
  4. Прописывается порядок и срок отчетности по результатам испытания.
  • Скачать бланк положения о порядке прохождения испытательного срока
  • Скачать образец положения о порядке прохождения испытательного срока

Анкета после испытательного срока сотрудника

Получаете ли Вы удовлетворение от организации рабочего места? □ -да □ -нет 7.Какие из методов обучение кадров Вы хотели бы увидеть в организации, прежде всего? □ -подготовка и повышение квалификации кадров на рабочем месте □ -тренинг и семинары , проводимые в выходные дни вне рабочего времени □ -предоставление оплачиваемого времени для личного обучения персонала 8.Какие способы вознаграждения персонала, в порядке убывания, Вам хотелось бы получать? □ -премии (постоянные и единовременные) □ -создание условий для отдыха и разгрузки □ -организация коллективных мероприятий □ -более содержательная работа □ -проявление творческих (каких – либо) способностей □ -другое 9. Устраивает ли Вас система взаимоотношений в коллективе? □ -в коллективе существует дружба, взаимопомощь □ -межличностные отношения,выходящие за рамки работы, отсутствуют □ -в коллективе все время существует конфликтная ситуация .

Как показывает практика ведущих западных компаний, оценка на этапе прохождения испытательного срока должна носить скорее информативный характер для службы персонала, являясь при этом лишь малой частью большого процесса адаптации сотрудника. Более того, нужен постоянный анализ самой системы оценки и контроля полученных знаний и навыков. Вполне возможно, что в низких результатах аттестации виноват не сотрудник, а те условия, в которые он поставлен. Не стоит «рубить с плеча», особенно в тех случаях, когда система оценки не имеет достаточной статистической базы. Такой подход может принести вред, и компания потеряет потенциально ценных сотрудников.

  • «Первое, что нужно сделать для качественных коммуникаций — включить в компетенции топ-менеджеров умение коммуницировать и этому обучать»
  • Компетенции для пиарщика, или Что нужно уметь профессионалу для грамотной коммуникации?
  • Комплаенс. Как провести внутренние расследования и обезопасить себя от рисков
  • Бюджетные варианты для развития кадрового резерва в посткарантинной реальности
  • Счастье — это когда сотрудника понимают

Для оцениваемого сотрудника составляется «Анкета оценки прохождения ИС», с предложением оценить самостоятельно свои успехи по заданным шкалам с уклоном в профессиональную сферу (ниже приведена возможная анкета): № Критерий Балл от 0 до 5 1 Знание правил оформления корпоративных документов 2 Знание целей и задач должности 3 Знание технических средств, используемых в работе 4 Качество обратной связи от руководителя 5 Другое (в зависимости от функций и задач) 2) Для непосредственного руководителя оцениваемого сотрудника составляется несколько более расширенная анкета с равноценными критериями «Проф.Судить о том, насколько сотрудник соответствует своей работе, не всегда представляется возможным только лишь на основании его резюме и собеседования. Некоторые кандидаты в резюме преувеличивают степень требуемых знаний, иногда на собеседовании кандидат производит хорошее впечатление лишь благодаря своим навыкам самопрезентации. Я говорила ранее. что в резюме не нужно указывать несуществующих навыков, лишь бы получить работу.Наставничество — это основной элемент системы адаптации, он в значительной степени обеспечивает эффективность испытательного срока.

Условие об испытательном сроке должно быть предусмотрено в приказе о принятии на работу [5;36].Вы прошли многочисленные собеседования и кадровик назначил дату, когда Вам необходимо прийти со всеми документами для оформления на работу. Перед Вами сразу же встает ряд серьзных вопросов, главным из которых является вопрос о том, как пройти испытательный срок и продолжить работу на этой должности.

Задачи на испытательный срок

Как правило, оценка итогов, устанавливается на основании сложности самой аттестационной работы, а также перечня обязанностей самого сотрудника, установленного должностной инструкцией. Точно определить результат работы, которая выполнена сотрудником можно только в том случае, когда соглашение с ним определен конкретный перечень его обязанностей.

  • Распределение обязанностей между куратором нового работника, начальником структурного подразделения и руководителем организации.
  • Порядок и сроки подготовки отчёта о результатах испытания.
  • При каких условиях время проверки квалификации нового работника может быть сокращено.
  • Когда он начинается? Испытание для сотрудника начинается с первого дня его новой работы. Невозможно назначить проверочный период для того, кто уже нанят и трудится в новой должности какое-то время. Читайте о том, как правильно оформить испытательный срок новому сотруднику.

Еще почитать --->  Показатели 2 брака в гороскопе