Простой тяжелого оборудования

На чтение 10 мин
Простои по вине рабочего не оплачиваются. Если же простой произошел не по вине рабочего, то это время оплачивается в размере не ниже 2/3 тарифной ставки

Простой тяжелого оборудования

Содержание

Простои по вине рабочего не оплачиваются. Если же простой произошел не по вине рабочего, то это время оплачивается в размере не ниже 2/3 тарифной ставки работника соответствующего разряда (оклада). В период освоения новых видов производства простои не по вине рабочего оплачиваются из расчета полной тарифной ставки повременщика соответствующего разряда.

— потери, образованные внешними причинами, учитываются в составе общехозяйственных расходов, т.е. на счете 26 «Общехозяйственные расходы». Фактически затраченные величины средств при простое по внешним причинам фиксируются в ведомости № 15 по статье «Потери от простоев»;

ПРОСТОИ ОБОРУДОВАНИЯ

Телемеханика — (от теле (См. Теле. ). и Механика область науки и техники, предметом которой является разработка методов и технических средств передачи и приёма информации (сигналов) с целью управления и контроля на расстоянии. Т. отличается от др.… … Большая советская энциклопедия

Загрузка производственных мощностей — (Capacity utilization) Понятие производственной мощности, методика расчета производственной мощности Информация о понятии производственной мощности, методика расчета производственной мощности Содержание Содержание Расчет производственной мощности … Энциклопедия инвестора

Как правило, предпочтительнее округлять норму обслуживания меньшую сторону, так как, во-первых,простои оборудования в ольшинстве случаев сопряжены с большими убытками, чем простои абочего, а во-вторых простои рабочего могут быть использованы и для отдыха, отправления личных надобностей или обслуживания абочего места. [c.63]

Улучшение использования основных фондов во времени — экстенсивный путь, предполагающий достижение большого времени работы основных фондов за смену, сутки, месяц, год. Это достигается, во-первых, сокращением простоев оборудования в течение смены и получением за счет этого большого объема продукции во-вторых, увеличением времени работы оборудования за счет увеличения сменности его работы. Наиболее эффективна непрерывная работа основных фондов в течение трех смен. [c.163]

Комбинированный анализ простоев одновременно по нескольким показателям может стать наиболее эффективным средством выявления общих причин. Например, можно попробовать выяснить какова доля доминирующих (по Парето) причин в различных подразделениях или на различных производственных участках. С другой стороны, можно попытаться выяснить соотносится ли структура причин простоев в различных подразделениях с общей картиной. Полученные результаты следует использовать как дополнительный материал для того, чтобы выделить те факторы, которые наиболее существенно определяют точки и условия возникновения проблем.

Основная задача на этапе анализа полученных статистических сведений заключается в определении значений параметров, в наибольшей степени определяющих возникновение простоев. В начале, анализ следует проводить отдельно по каждому измерению, локализуя «горячие точки», то есть те показатели, которые связаны с наибольшим временем простоев. Для этого удобно использовать анализ при помощи метода Парето, тем более что при этом не требуется сколь-нибудь существенных знаний в области математической статистики.

Еще почитать —>  Можно Ли Ответчику Выдавать Исполнительный Лист

КАК ПРОДЛИТЬ СРОК СЛУЖБЫ ТЯЖЕЛОЙ И КОМПАКТНОЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ

Твердые частицы в жидкостях и физические свойства образца предоставляют различную информацию о состоянии различных компонентов, зависящих от жидкостей. Основными жидкостями, анализируемыми в тяжелом оборудовании, являются жидкости гидравлической системы, моторное масло, охлаждающие жидкости, топливо, трансмиссионные жидкости и дифференциальные масла. Постоянно отслеживая свойства жидкости, вы сможете получить важную информацию, которая укажет на ранние предупреждающие признаки того, что конкретный компонент требует ремонта или замены.

Подумайте о том, как вы собираетесь добиться максимальной продуктивности от тяжелого оборудования с первого дня его покупки. Учтите все факторы, которые важны для вашей деловой активности. Более высокая производительность может превзойти удобство более простых задач обслуживания.

Простой: особенности оформления

Простой – это временная приостановка работы по причинам экономического, технологического, технического или организационного характера. В Трудовом кодексе РФ он упоминается довольно кратко, хотя на практике нередко возникает необходимость оформить простой. Он может быть вызван поломкой оборудования, чрезвычайными обстоятельствами. В отдельных случаях в простой направляются работники, которых невозможно ни перевести на другую работу, ни оставить на прежней (например, если она им противопоказана). В отношении простоя существуют разъяснения Роструда и других ведомств по запросам правоприменителей.

Простой в целом по организации или для отдельных структурных подразделений (конкретных работников) оформляется приказом руководителя организации. Поскольку унифицированная форма приказа не утверждена, он издается в свободной форме. В приказ включаются следующие сведения и условия:

Когда подрядчик не продолжает работы из-за того, что поставщик, у которого заказчик закупил материалы, не привез их вовремя, возникает простой по вине поставщика. Фактически вины клиента в этом случае нет, но поставщика с подрядчиком никакие соглашения не связывают — договор поставки заключен между заказчиком и поставщиком.

Если возник простой и исполнитель получил основания для взыскания с клиента, первым делом следует направить официальную письменную претензию. Даже если претензионный порядок не оговорен в договоре, его соблюдение необходимо для последующего обращения в суд.

Какие убытки можно понести в результате простоя оборудования

Чаще всего простой оборудования в результате проблем с электродвигателем составляют половину всех неисправностей. Можно рассмотреть простую форму, по которой рассчитываются убытки. Для этого необходимо взять время простоя. Пусть оно составит 100%. В итоге получается, что время на демонтаж и отключение электродвигателя 5%, так же 5% составить время на транспортировку в сервис и из него 10%, время ремонта оборудования составит 80%, монтаж и испытания составят 5%.

Пусть а – это количество единиц продукции, которая выпускается з в норму времени. Допустим, предприятие может выпускать 300 литых дисков для автомобилей за 8 часов, получается — за час производится 37,5 диска. Вводим еще одну переменную в – стоимость диска, которая составляет 1000 руб.

Еще почитать —>  Можно-Ли При Замене В У Получить Права Старого Образца В

Вынужденный простой производства

Этот момент регулируется ст. 157 ТК. Чтобы правильно документально обосновать ситуацию, необходимо знать причины, по которым произошел вынужденный простой. Оплата не предусмотрена, если ответственным за прекращение деятельности является сотрудник. Если ситуация санкционирована нанимателем, то осуществляется определенный расчет. В этом случае оплата производится в размере не меньше 2/3 от средней зарплаты сотрудника. По ст. 22 ТК на нанимателе лежит обязанность по предоставлению сотрудникам трудовой деятельности в соответствии с условиями договора, а также по обеспечению их техническими документами, инструментами, оборудованием и прочими средствами, которые необходимы им для выполнения поставленных задач. Неисполнение этих предписаний вызывает вынужденный простой по вине работодателя. Приостановка деятельности, как выше было сказано, может быть спровоцирована причинами, независящими ни от нанимателя, ни от сотрудников. В этом случае время вынужденного простоя компенсируется в размере не меньше 2/3 оклада, тарифной ставки, которая рассчитывается пропорционально продолжительности бездействия в организации.

Вне зависимости от причин, по которым случился простой, его следует оформить. Согласно ст. 91 ТК, наниматель обязан учитывать период, в течение которого каждый сотрудник выполнял свою профессиональную деятельность. Для фиксирования этих данных утверждены унифицированные бланки N Т-13 и N Т-12. Они применяются юр. лицами любой организационно-правовой формы и вида собственности, за исключением бюджетных организаций. В зависимости от обстоятельств в строках бланка указывают цифровой или буквенный код:

  • повышение точности учитываемых данных.
  • вскрываются потери, скрываемые персоналом умышленно или не умышленно.
  • возможность отработать оптимальную детализацию учета простоев до заказа программного обеспечения.
  • внесение данных возможно как в режиме реального времени работы станка, так и просматривая архивы видеозаписей.
  • требуется привлечение дополнительных ресурсов (своих или аутсорсинг) на контроль и внесение данных в систему.

Итак, для того, чтобы оцифровать потери в работе оборудования необходимо обеспечить оперативный и достоверный сбор первичной информации (вид и продолжительность простоев). Сбор и оцифровка данных должны быть с минимальными затратами ресурсов и без искажений.

Зафиксированный в ТК РФ факт простоя, обязывает соблюдать имеющиеся на этот счет правила и распоряжения не только работодателя, но и самого работника. Главной обязанностью последнего является донесение информации о простое до владельца предприятия, либо непосредственного руководителя структурного подразделения.

Размер заработной платы также связан со временем, на которое были прекращены работы. В случае приостановки работ на несколько часов, оплата производится на основании среднего дневного заработка сотрудника. При этом в расчет принимаются все положенные сотруднику выплаты, вне зависимости от их источника.

Обратите внимание: срок введения простоя можно определить конкретными датами или же наступлением события, например, до особого распоряжения главы субъекта об отмене режима повышенной готовности. В этом случае рекомендуем в приказе прописать:

«Работники структурных подразделений, указанных в п. 1 настоящего приказа, не должны присутствовать на рабочих местах в период простоя. Работникам в соответствии с п. ___ Постановления Губернатора _______________рекомендована самоизоляция на дому в связи с угрозой массового распространения коронавируса COVID-19».

14 ошибок, которые нельзя допускать во время простоя

Некоторые работодатели, ссылаясь на ч. 3 ст. 72.2 ТК РФ, практикуют перевод работника, которому объявлен простой, на другую работу без его согласия. Следует помнить, что такой перевод допускается, только если простой вызван чрезвычайными обстоятельствами, перечисленными в ч. 2 ст. 72.2 ТК РФ.

Еще почитать —>  На Больничный С Двойней

Если работодатель неправильно определил вид простоя (например, указал простой по не зависящим от работодателя и работника причинам, тогда как фактически простой имел место по вине работодателя), то суд поправит его, доначислив при этом оплату времени простоя (апелляционное определение Владимирского областного суда от 31.10.2013 по делу N 33-3566/2013). Именно поэтому так важно определить вид простоя правильно.

Учёт простоев оборудования

  1. Во-первых, это 100% достоверность информации, график работы и простоев оборудования известен на основании объективных данных с точностью до минуты;
  2. Зная точный график работы оборудования, появляется возможность учитывать причины простоев, например, обязав операторов заполнять комментарии к сформированному системой отчёту о простоях оборудования, или организовав терминалы ввода причины простоя на самом станке;
  3. Высокая оперативность и возможность реагирования, например, направляя автоматические уведомления о простоях и/или поломках оборудования соответствующим сотрудникам;
  4. Низкая трудоёмкость – хорошо налаженная система мониторинга, делает всё сама, от сбора информации со станков, до обобщения простоев по типовым причинам и выдачи статистических отчётов;
  5. Возможность аналитики по сменам и операторам – настроив на станочных терминалах авторизацию, можно дифференцировать информацию об эффективности по каждому оператору.
  1. Единство технического решения для любых станков и агрегатов;
  2. Простота монтажа оборудования для мониторинга, для этого даже не требуется останавливать производство;
  3. Нет подключения к контроллеру станка, это важно, так как зачастую такие вмешательства приводят к снятию оборудования с гарантии, или запрещены поставщиком оборудования.
  4. Кроме графика работы станка, система знает и сколько потреблено кВтч, это бывает полезным для расчёта себестоимости продукции и контроля выключения оборудования во внерабочее время.

Для того, чтобы найти подход к этой проблеме, важно представлять обстановку в отдельно взятый момент времени для каждой линии: находится ли она в середине производства, ожидается ли сырье, осуществляется ли перенастройка оборудования и в целом по предприятию. Следуя структурному подходу, все простои могут быть разделены по различным группам, тем самым внезапно открывая многочисленные возможности для интерпретации информации, ее накопления и … вмешательства.

Управление простоями оборудования (DTM – Downtime Management) — бизнес-процесс, позволяющий анализировать конкретные причины остановки или снижения скорости работы оборудования. Фактически — процесс управления простоями, который сводится к сбору информации о времени, когда оборудование не работало или работало с пониженной скоростью или качеством, анализу причин и разработки программы повышения эффективности.

22 мая              817      

Правовой ресурс RP LAWYER. РУ
© 2024 Правовой ресурс RP LAWYER. РУ Копирование материалов сайта без разрешения запрещено