Протокол административного обхода в лпу

Текст документа приведен по состоянию на апрель 2024 г. В ходе выборочной оценки специалистами Государственного учреждения «Минский городской центр

Протокол административного обхода в лпу

Содержание

Текст документа приведен по состоянию на апрель 2024 г. В ходе выборочной оценки специалистами Государственного учреждения «Минский городской центр гигиены и эпидемиологии» и комитета по здравоохранению Мингорисполкома по выполнению организациями здравоохранения и территориальными центрами гигиены и эпидемиологии г.

При том, что — «наличие» всего что перечислено — это оценка качества работы старшей сестры, — ведение документации — опять же вопрос ответственности старшей — качество уборки — все ж таки, вопрос не сестринского дела. Из всего, что действительно характеризует клиническую работу мс — только невнятный вопрос о «качестве исполнения процедур» (по каким критериям?) и (вероятно актуальный в данной клинике) вопрос о не заставляли (sic!) проводить уборку.

Безопасные условия пребывания для пациентов и посетителей и условия работы для медицинского и обслуживающего персонала так же важны для обеспечения качества и безопасности медицинской деятельности, как и хирургическая, инфекционная или лекарственная безопасность. Важно, чтобы мероприятия по созданию и развитию безопасной среды для пациентов и медицинских работников были объединены.

Наиболее часто нежелательные реакции связаны с назначением антибиотиков, химиотерапевтических средств, анальгетиков, психотропных средств, сердечных гликозидов, мочегонных, инсулина, препаратов калия. Большинство осложнений при использовании ЛП — предотвратимо.

Протокол обхода отделения образец

Кроме того, чтобы оформление образца протокола было наиболее корректным, а сам документ информативным, необходимо приступить к данному процессу как можно раньше. Однако для этого, прежде всего, необходимо понимать, в каком случае потребуется составление данной документации. По этой причине мы рассмотрим основные события, в ходе которых потребуется вести протокол.

В принципе руководство компании вправе определять, какие именно совещания нужно протоколировать, а какие можно проводить и без оформления данного документа. Основная функция протокола — письменно зарегистрировать все задачи, вопросы, мнения, озвученные на совещании и, что самое важное — коллегиально принятые решения.

Обход администрации медицинского учреждения

В статье мы обратимся к действующему законодательству, чтобы рассмотреть вопросы, касающиеся проведения административных обходов. Как было указано в письме Департамента здравоохранения г. К примеру, если говорить об обязанностях главной акушерки ил главной медицинской сестры, то, кроме обеспечения правильной организации труда младшего и среднего медицинского персонала, эти должностные лица должны контролировать:.

  1. проведение профилактических мероприятий по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний.
  2. работу среднего и младшего медицинского персонала по приему и выписке пациентов;
  3. соблюдение в медицинской организации лечебно-охранительного и санитарно-эпидемиологического режимов, санитарных правил и норм;
  4. организацию транспортировки пациентов внутри отделений медицинской организации, при вызовах скорой медицинской помощи;
  5. выполнение средним медицинским персоналом врачебных назначений, квалифицированного ухода за пациентами;

Административный обход в лпу образец заполнения

Заявления, сделанные в этом докладе, не выражают мнение Красного В армянских СМИ встречаются упоминания о деятельности болгарских турок, особенно в январе-феврале г. Неоценимый вклад в провал Планирование работы Планирование работы определяет направление действий и заранее предусматривает, что должно быть сделано, в какие сроки и в какой последовательности.

Еще почитать —>  Сколько достигает материальная компенсация за нанесение вреда здоровью тяжелой степени тяжести

В принципе руководство компании вправе определять, какие именно совещания нужно протоколировать, а какие можно проводить и без оформления данного документа. Основная функция протокола — письменно зарегистрировать все задачи, вопросы, мнения, озвученные на совещании и, что самое важное — коллегиально принятые решения.

Форма 029 у

  • для медицинской сестры процедурного кабинета предусмотрено оформление требований на получение лекарственных препаратов, медизделий, расходных и перевязочных материалов, а также получение запрашиваемых изделий;
  • для медсестер перевязочных кабинетов также предусматривается заполнение требований на получение медикаментов, перевязочного материала и необходимого инструментария, а также их получение в утвержденном порядке.

К сожалению, несчастные случаи на производстве — не редкость. Для учета людей, которые не получили серьезных травм или повреждений, был придуман прекрасный журнал — журнал учета микротравм. Журнал учета микротравм ведется для того, чтобы изучить причины, которые привели к травме и не допустить подобных случаев в будущем.

В прошлом заведующий отделением считался самым опытным врачом отделения, на котором лежит ответственность за ведение всех пациентов, находящихся на лечении в этом отделении. Была выстроена довольно четкая система мер, с помощью которых заведующий контролировал клиническую ситуацию во вверенном ему подразделении.

Помимо ежедневных и еженедельных утренних врачебных конференций существуют самые разнообразные конференции, проводимые, как правило, в конце рабочего дня. Это конференции (по специальностям и общие), которые можно условно отнести к группе научно-практических мероприятий. Как правило, на них не решаются оперативные вопросы, а обсуждаются чисто клинические проблемы, составляющие суть врачебной специальности.

Контроль (аудит) деятельности главной медицинской сестры ЛПУ

  • укомплектованность кадрами;
  • наличие сертификатов;
  • число аттестованных медицинских сестер;
  • число сестер с продвинутым и высшим образованием;
  • число сестер, прошедших обучение в учреждениях последипломного образования и на рабочем месте.
  1. Наличие плана деятельности на текущий год и отчета о проделанной работе за предшествующий год (по ЛПУ и подразделениям, имеющим сестринскую службу).
  2. Наличие папки с организационными документами, относящимися к деятельности сестринского персонала ЛПУ (подразделений).

Установленные методы и способы проведения контроля и оценки могут быть усовершенствованы, дополнены в зависимости от профиля выполняемой работы и творческого потенциал руководителя. Для получения более достоверных данных по поводу качества оказания сестринской помощи полезно проводить анкетирование среди пациентов.

Комплексный обход главная медицинская сестра проводит самостоятельно вместе с представителями совета медицинских сестер. Проверка проводится по нескольким направлениям: санитарное состояние, выполнение врачебных назначений, учет и хранение сильнодействующих и наркотических средств, ведение документации и т.д. Для получения более полной оценки результатов обхода составляются памятки по проверке работы старших медицинских сестер, процедурных сестер, сестер-хозяек и т.д. Такими памятками обеспечиваются все сестры-руководители.

Работать по специальности в пределах рабочего времени по основной должности до 0,25 ставки врача, по согласованию с главным врачом больницы. Отдавать распоряжения и указания подчиненным сотрудникам в соответствии с уровнем их компетенции и квалификации и контролировать их выполнение.

Положение устанавливает порядок организации и проведения внутреннего контроля за соответствием качества выполняемых медицинских работ услуг установленным требованиям стандартам и безопасностью медицинской помощи, оказываемой гражданам организациями, осуществляющими медицинскую деятельность на территории Республики Хакасия далее — медицинские организации. Целью внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности далее — контроля качества медицинской помощи является обеспечение прав граждан на получение медицинской помощи необходимого объема и надлежащего качества на основе применения медицинских технологий в соответствии с утвержденными стандартами и порядками оказания медицинской помощи, организационно-медицинскими технологиями медицинской помощи на этапах ее оказания, маршрутами движения пациентов. Задачами контроля качества медицинской помощи являются: выявление дефектов медицинской помощи, оказанной конкретным пациентам, установление причин их возникновения и степени их влияния на здоровье; оценка организационных технологий оказания медицинской помощи, оптимальности использования кадровых и материально-технических ресурсов медицинской организации; организация и проведение контроля качества медицинской помощи по уровням, определенным пунктом 2. Порядок организации и проведения контроля качества медицинской помощи 2. Контроль качества медицинской помощи проводится во всех организациях, осуществляющих медицинскую деятельность. Контроль качества медицинской помощи осуществляется в медицинской организации при наличии лицензии на осуществление медицинской деятельности на вид работ услуг «экспертиза качества медицинской помощи».

Еще почитать —>  Новое в упк по наркотикам

В практической деятельности в сфере управления персоналом появляется необходимость применять методики оценки труда различных категорий ра­ботников. Для определения коэффициента профессиональной перспективы специалиста и уровня его трудового потенциала может быть использована следующая формула:

В поликлинике проведена работа по организации труда и рабочих мест се­стринского персонала. Регистратура является основным звеном в коорди­нации деятельности поликлиники, и поэтому проведена реорганизация ра­боты регистратуры:

  • компьютеризированы рабочие места медицинских регистраторов;
  • установлена и функционирует программа «АРМ врача-психиатра- нарколога»;
  • обеспечено более рациональное хранение амбулаторных карт в картоте­ке в соответствии с территориальным принципом;
  • увеличено количество регистрационных окон, что сократило очереди при оформлении амбулаторных карт;
  • функционирует стол справок.

В поликлинике проведено оснащение всех рабочих мест сестринского персонала компьютерами, локальной телефонной связью для своевремен­ного обмена информацией, канцелярскими принадлежностями, унифици­рованными бланками.

Организационная и управленческая деятельность главной медицинской сестры

Комплексный обход главная медицинская сестра проводит самостоятельно вместе с представителями совета медицинских сестер. Проверка проводится по нескольким направлениям: санитарное состояние, выполнение врачебных назначений, учет и хранение сильнодействующих и наркотических средств, ведение документации и т.д. Для получения более полной оценки результатов обхода составляются памятки по проверке работы старших медицинских сестер, процедурных сестер, сестер-хозяек и т.д. Такими памятками обеспечиваются все сестры-руководители.

Целенаправленный обход имеет более узкие, конкретные задачи. Он преследует цели выборочной проверки. Например: учет, хранение, расходование медикаментов, перевязочного материала, спирта и т.п. Обход проводится в присутствии старшей медицинской сестры. Все полученные замечания доводятся до сведения заведующего отделением.

  1. Учеба на рабочих местах и на уровне органа управления здравоохранением, на мероприятиях, организованных региональной сестринской ассоциации.
  • Работает ли накопительная система на региональном, местном или учрежденческом уровне?
  • Имеют ли медицинские сестры индивидуальные планы повышения квалификации?
  • Наличие в ЛПУ учебно-методического кабинета по сестринскому делу.
  • Проведение в ЛПУ тематических обучающих мероприятий с последующей внутриучрежденческой аттестацией или без нее.
  • Общеучрежденческие конференции, семинары и др. обучающие мероприятия.
  • Обучающая работа Совета медицинских сестер.
  • Участие в конкурсе медицинских сестер (количество участников 1-го тура, 2-го тура, 3-го тура, есть ли победители).
  • Подписка на профессиональную периодику, наличие библиотеки, возможность использования Интернет-технологий.
  • Участие в региональных (в том числе, организованных сестринской Ассоциацией) мероприятий: конференций, семинаров и т.п.).
  • Публикации работников ЛПУ в профессиональных СМИ и других изданиях, выступления на региональных, общероссийских мероприятиях.
  • Количество членов Региональной сестринской ассоциации (общее число и в % от числа работающих).
  1. Работа с молодежью и резервом.
  2. Анализ нагрузки персонала, оптимизация нормирования труда, перераспределение рабочих обязанностей.
  3. Мотивация персонала:
  • Анализ заработной платы работников за предыдущий год, предложения по совершенствованию критериев для материального стимулирования работников с учетом действующей системы оплаты труда и материального стимулирования.
  • Участие в работе комиссии по премированию.
  • Индивидуальная работа с персоналом. Поздравления, представления к наградам. Планирование карьеры и развития творческих наклонностей (желание учиться, освоить компьютерную грамотность, осваивать новые методики, заниматься административной или исследовательской работой, задатки лидера, занятия спортом, самодеятельностью, увлечения и т.п.). Помощь в трудных жизненных ситуациях. Диагностика и помощь при синдроме эмоционального выгорания. И др.
  • Деятельность по улучшению условий труда и отдыха (оборудование рабочих мест, в том числе, их компьютеризация, качество рабочей одежды, содержание туалетных душевых для персонала, возможность поесть и т.п.).
  • Проведение коллективных мероприятий: профессиональных конкурсов, празднование Дня медицинской сестры, спортивных мероприятий, выездов на природу, выпуска стенной газеты, занятий спортом и др.
  1. Работа с кадровыми документами (визирование приема и увольнения на работу, визирование приказа главного врача об утверждении должностных инструкций для сестринского персонала, визирование графика отпусков среднего и младшего персонала и др.).
  2. Работа с материально ответственными лицами.
  • укомплектованность кадрами;
  • наличие сертификатов;
  • число аттестованных медицинских сестер;
  • число сестер с продвинутым и высшим образованием;
  • число сестер, прошедших обучение в учреждениях последипломного образования и на рабочем месте.

Еще почитать —>  Оплата военнослужащих за садик

Карасева Л

1. Управление сестринским персоналом

  • Руководство Советом медицинских сестер
  • Подбор персонала
  • Ориентации и адаптация новых сотрудников
  • Наставничество
  • Трудовой потенциал
  • Обучение на рабочем месте
  • Материал к созданию учебно-методического кабинета
  • Подготовка резерва главной медсестры
  • Подготовка к проведению конкурса на «Лучшую медсестру»
  • Сотрудничество с СРООМС

2.Организация сестринской деятельности

      • Контроль и экспертная оценка профессиональной деятельности се­стринского персонала
      • Выполнение программы производственного контроля
      • Анализ деятельности главной медсестры за 2008 г.
      • Организация последипломной профессиональной подготовки спе­циалистов

3.Качество трудовой деятельности

      • Социальные гарантии
      • Уровень оптимизации рабочего места

4.Инновации в сестринском деле и локальные документы для сопрово­ждения деятельности сестринского персонала

В практической деятельности в сфере управления персоналом появляется необходимость применять методики оценки труда различных категорий ра­ботников. Для определения коэффициента профессиональной перспективы специалиста и уровня его трудового потенциала может быть использована следующая формула:

По каждому пункту разделов плана следует указать сроки выполнения, исполнителей и лиц, контролирующих выполнение указанных пунктов. План работы на год утверждается руководителем организации здравоохранения после согласования с профсоюзным комитетом. Мероприятия, включённые в план, зависят от профиля и специфики работы лечебного учреждения.

2) Проанализировать основные недостатки, ошибки, упущения в работе персонала и наметить пути их преодоления. В начале плана должны излагаться основные задачи, стоящие перед сестринским персоналом учреждения на предстоящий год, а его структура должна состоять из следующих разделов:

24 мая              1363      

Правовой ресурс RP LAWYER. РУ